因?yàn)閲?yán)格限制餐飲店面的發(fā)展，現(xiàn)在整個(gè)大街上的人氣都回落到了街旁的羊雜湯店里了。

類似符合新用戶場(chǎng)景的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)會(huì)有很大的市場(chǎng)空間。”知識(shí)付費(fèi)表面上是規(guī)模化的知識(shí)購(gòu)買的形式，但深層次上，它創(chuàng)造了新的人與人連接的可能性，和獲取認(rèn)可和收益的方式。

“在美國(guó)硅谷可以使用移動(dòng)支付，但是你去美國(guó)腹地，很多人不知道什么是移動(dòng)支付，他們更習(xí)慣用信用卡消費(fèi)。現(xiàn)有的信用系統(tǒng)用戶，在回答問(wèn)題之后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)他獲得的點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論量而調(diào)整他的信用評(píng)分，同時(shí)用戶之間的信用，也是可以轉(zhuǎn)讓的。知識(shí)付費(fèi)與電商等模式一樣，符合用戶屬性的基本需求，應(yīng)當(dāng)是完全可以全球化的。

亞里士多德說(shuō)知識(shí)大體有兩類：一類是技術(shù)性的，另一類是非技術(shù)性的。截至目前為止，國(guó)外都沒(méi)大規(guī)模的開(kāi)始做這方面的事情，主要還都是以廣告和教育培訓(xùn)等比較老派的形式，而類似知乎Live這樣的模式，還屬于空白地帶。

如果說(shuō)認(rèn)知是對(duì)于事物建立初步的物理印象，那么語(yǔ)言就是對(duì)于這個(gè)印象的輸出，溝通是對(duì)于事件的傳播，故事是事件的包裝和加工，而知識(shí)是對(duì)前面四者按照一定邏輯綜合性的歸納整理、提取、梳理。

在過(guò)去的十幾年里，國(guó)內(nèi)的用戶一方面是一直向錢看奔發(fā)展，另外一方面是知識(shí)無(wú)用論，賺到錢的才是牛人。我覺(jué)得后來(lái)我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營(yíng)策略，提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品，擴(kuò)大客戶群，斥巨資買最先進(jìn)的設(shè)備，廣納賢士，棄用舊機(jī)器，悉心考慮新的廠址，我們不僅開(kāi)發(fā)主要產(chǎn)品的市場(chǎng)，也尋找有市場(chǎng)潛力的副產(chǎn)品市場(chǎng)，把它們推向世界各地。

我們要拓展市場(chǎng)，提高生產(chǎn)工藝，任何一家公司都無(wú)法獨(dú)立完成這些任務(wù)，最后經(jīng)過(guò)分析，只能靠增加資金投入，吸收優(yōu)秀的人才以及先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)模，才能解決問(wèn)題。不久，投入市場(chǎng)的成品油便供過(guò)于求。

5投資熟悉領(lǐng)域，是獲得經(jīng)濟(jì)保證的準(zhǔn)則進(jìn)入鐵礦石這一行業(yè)是違背我自身意愿的一次經(jīng)歷，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮隨便做出了決定。管道系統(tǒng)的完善需要幾百萬(wàn)美元的資金。